为认真总结一季度重点工作，研究布局下一步工作思路，4月28日下午，中创信投公司召开会议，深入学习贯彻魏卓民董事长在集团系统一季度经济运行分析会上的讲话精神。会议由公司党支部书记、总经理袁苏武主持，领导班子成员和全体员工参加会议。

会上，袁苏武总经理对魏卓民董事长的讲话内容进行详细解读，并结合公司实际对各部门在一季度的工作表现进行点评总结，同时对接下来公司各项工作提出目标要求，本次会议对各部门一季度工作总结和二季度工作开展具有重要的指导意义，为推进公司高质量发展提供了行动指南。

袁苏武同志指出，在工作方式上要力争有所改进、突破，拿出新举措，一项一项落实，在攻坚克难中不断提升履职能力。一要聚焦主业谋发展。结合北京公司职能定位，扎实抓好项目投资、基金运营、贸易业务工作，落实转型升级三年行动计划，把控业务风险点，以钉钉子精神，抓好各项工作任务和工作目标的落实。二要以内部管理提升为导向。结合公司发展需要，加强公司制度建设，以“关键指标”为引领，健全考核制度，优化激励机制，使各项制度实用、管用，进一步加强人才队伍建设，合理有效制定培训计划，提高培训的针对性和实用性。三要加强财务管控工作。财务人员要加强基础管理工作，加强财务分析，规范财务数据分析。在融资突破上下功夫，要低成本、多渠道开展融资工作，制定切实可行的融资方案，加大与各金融机构的对接力度，提高资金使用效率，加强融资的针对性，力争将自有资金盘活，为公司下一步业务开展提供资金保障。四要大力推进重点难点工作。公司成立重点工作推进小组，要压实责任，强化落实，盯办信博达公司国有股权转让事宜，指定专人积极盯办资金清收工作，实时确认项目资金到位情况，尽力化解项目逾期风险，保障公司权益。

会议强调，目前公司各项经济指标受到疫情较大影响，重点工作面临新的挑战，要在认真分析研判当前形势的基础上，坚持稳中求进，狠抓工作落实，紧紧围绕集团党委“工作落实年”战略部署，大力推进公司转型升级和高质量发展。